Vous avez des projets RH ou SIRH, mais vous manquez de temps, de méthode ou de recul ?
C’est une situation fréquente. Les entreprises évoluent vite, les outils se multiplient, les attentes des collaborateurs changent… et les directions RH doivent suivre le rythme tout en gardant le cap.
Dans ce contexte, se faire accompagner n’est pas un aveu de faiblesse, c’est une décision stratégique. Encore faut-il choisir le bon partenaire, capable de comprendre vos enjeux, de s’adapter à votre réalité et de vous faire avancer concrètement.
C’est exactement ce que je propose avec Evolutions RH : un accompagnement sur-mesure, centré sur vos priorités, vos contraintes et vos objectifs.
Mon rôle : vous aider à structurer, piloter et réussir vos projets RH et SIRH
Mon métier, c’est de vous aider à atteindre vos objectifs, à vous accompagner dans vos démarches et dans la mise en œuvre de vos projets.
J’interviens personnellement sur chaque mission, avec une expertise ciblée sur :
- Recrutement :
- Recherche, identification, évaluation et sélection de bons candidats
- Acquisition de talents, valorisation de la marque employeur et renforcement de l’attractivité
- Évolutions RH :
- Définition, élaboration et pilotage du plan d’actions de développement RH/GPEC
- Mise en œuvre de la politique RH, identification des besoins, gestion des effectifs, des emplois et des compétences, etc.
- Elaboration des Fiches de poste, des Référentiels Métiers et Compétences
- Conseil stratégique au dirigeant
- Mise en conformité réglementaire et amélioration continue des processus RH
- SIRH :
- Définition et analyse de vos besoins de transformation digitale
- Élaboration et mise en œuvre de vos projets
- Définition des plans d'action, de communication et conduite de changements
- Automatisation des processus RH :
- Amélioration, optimisation et automatisation des processus RH (Analyser, concevoir les algorithmes d'amélioration et assurer le développement)
- Simplification des tâches, fiabilisation des données
- Transformation digitale RH :
- Amélioration, optimisation et simplification de la gestion de vos activités (Dématérialisation, GED et digitalisation des processus, formulaires des demandes...)
- Renforcement de la cohérence entre outils déployés, besoins fonctionnels et évolutions métiers
- Gestion de projets & AMOA RH/SIRH :
- Cadrage, coordination, pilotage et mise en œuvre
- Réalisation de l'analyse fonctionnelle et technique
- Rédaction du cahier des charges, du plan d'action et communication
- Gestion des risques et conduite des changements
Pourquoi faire appel à un cabinet comme Evolutions RH ?
Vous avez peut-être déjà pensé :
“On va gérer ça en interne.”
“On a déjà un outil, il suffit de le configurer.”
“On verra plus tard, ce n’est pas urgent.”
Mais voici ce que je constate sur le terrain :
- Des projets RH ou SIRH qui s’enlisent faute de cadrage, de suivi et d’accompagnement
- Des solutions inadaptées, des outils mal paramétrés, sous-utilisés ou mal intégrés
- Des équipes désengagées par des changements mal accompagnés et manque de communication
Dans ces cas-là, un accompagnement ciblé, agile et expérimenté peut vous faire gagner en clarté, en performance et en sérénité.
Ce qui me distingue : une approche directe, concrète et adaptée
Je suis indépendant, et j’interviens seul. Cela me permet de :
- Travailler en lien direct avec les décideurs
- Adapter mes méthodes à votre contexte spécifique
- M’engager pleinement sur chaque mission
Mon approche repose sur trois principes :
- Clarté : Poser les bonnes questions, structurer les priorités et les plans d’action
- Concrétisation : Proposer les améliorations basées sur les résultats mesurables
- Autonomie : Accompagner et renforcer vos équipes, pas les remplacer
Evolutions RH : un cabinet à taille humaine, pour des projets à fort impact
J’interviens principalement auprès de structures en évolution et en transformation, avec une attention particulière portée à :
- L’alignement entre stratégie RH, outils digitaux et objectifs
- La simplification, l’optimisation et la fluidité des processus internes
- L’engagement des équipes aux innovations et changements engendrés
Mon objectif ? Vous aider à réussir vos projets RH et SIRH, gagner du temps, réduire les erreurs et optimiser les processus sans vous disperser, ni se prendre la tête.