Cabinet de conseil indépendant en transformation digitale RH & SIRH, spécialisé en Data RH, AMOA et pilotage de projets pour les PME, ETI et structures publiques
Pilotez votre transformation RH et sécurisez vos projet SIRH sans expert interne.
Quelques retours d'expérience
Toan a travaillé dans mon équipe au sein de Safran Helicopter Engines à différents postes mais toujours autour des sujets de RH et de SIRH. Dans un environnement de transformation digitale et de changement d'outil SI, Toan a démontré une double compétence très appréciée de professionnel des RH et de bon connaisseur des systèmes SIRH. Très autonome et toujours prêt à prendre des initiatives, il a participé activement à la gestion du projet, il a construit des processus automatisés ainsi que les premières data RH fiables dont nous ne disposions pas. Cette double compétence associée à sa capacité à se prendre en main en autonomie sont des atouts précieux dans des environnements de transformation digitale.
J'ai travaillé avec Toan pendant 2 ans sur un projet qui nécessitait sa compétence et matière d'exploitation de la donnée, et si le projet a réussi c'est en partie grâce à son engagement, sa pugnacité et son souci de qualité dans le résultat rendu. Ce fut un plaisir de le côtoyer professionnellement.
Toan a travaillé dans notre équipe au moment de la mise en place d'un projet clé d'implémentation d'un nouveau système de gestion des temps. Il nous a aidé en particulier à faire vivre nos systèmes SIRH, répartis sur plusieurs outils, avec une composante Data Management peu mature à cette période. Nous avons apprécié sa qualité de service, sa capacité à rentrer dans les sujets avec peu d'accompagnement et ses qualités relationnelles qui en ont fait beaucoup de bien à notre équipe dans une période difficile. Depuis, il a mené d'autres projets SIRH dans des environnements très différents. Des formations académiques, de l'expérience dans différents projets et différents environnements, ce sont des atouts qui motivent ma recommandation.
J'ai eu l'occasion de travailler avec Duc Toan sur des sujets et des projets RH. Il dispose de fortes compétences techniques, il a toujours fait preuve d'une forte implication et son approche naturellement empathique et bienveillante a souvent été utile notamment dans les projets porteurs de transformation.
J'ai travaillé pendant plusieurs années aux côtés de Duc Toan chez Safran Helicopter Engines. Duc Toan est un professionnel hors pair qui met tout son engagement et son professionnalisme au service de nos projets. Il a réussi brillamment à porter des projets complexes au sein de notre organisation. Je vous recommande fortement Duc Toan pour tout vos projets en relation avec le SIRH.
Une approche sur-mesure pour les organisations en mouvement
Au fil de mon parcours, j'ai appris que chaque structure a des besoins uniques et ma priorité est de m'assurer que mon intervention apporte une réelle valeur ajoutée. Mon expertise en AMOA et en stratégie SIRH est spécifiquement conçue pour répondre aux enjeux des organisations qui font face à une complexité croissante : là où la gestion humaine et les solutions technologiques doivent s'aligner pour soutenir une croissance durable.
Je crois profondément en une collaboration transparente. Mon engagement est de mettre toute ma capacité d'analyse et ma réactivité au service de dirigeants et de DRH qui cherchent, au-delà d'un outil, un véritable partenaire de confiance pour transformer la complexité de la mise en œuvre technique en une force de simplification, tranquille et durable.
Vous vous lancez dans un projet de transformation RH ou SIRH sans avoir d'expert interne pour le piloter ?
Je vous accompagne de A à Z pour garantir le succès de votre transformation digitale RH avec des résultats mesurables.
Exemple :
- jusqu’à 180 heures de saisie supprimées par mois
- 27 000 € d’économies annuelles
- passage de 15 jours de saisie, traitement manuel à 5 minutes avec le traitement automatisé...
Mes domaines d'accompagnement
Evolutions RH est un cabinet de conseil indépendant en transformation digitale RH & SIRH, spécialisé en gestion de projets et Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) SIRH pour les PME et ETI qui se lancent dans leur premier SIRH ou qui changent d'outil et qui n'ont pas de chef de projet ou d'AMOA interne pour piloter le projet. Basé à Pau, au cœur des Pyrénées‑Atlantiques, Evolutions RH accompagne les entreprises partout en France avec des méthodes appropriées et des solutions adaptées.
✅ Découvrez des exemples concrets des projets (Safran, Conseil Départemental des Pyrénées-Atlantiques) sur la page (Porfolio)
Fort de plus de 10 ans d’expérience en pilotage de projets RH et SIRH (groupe Safran, Conseil Départemental des Pyrénées‑Atlantiques), je vous accompagne dans les missions suivantes :
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) SIRH & gestion de projets RH/SIRH :
Analyse, formalisation et cadrage des besoins métiers RH, sélection d’éditeurs, pilotage de projets, recette fonctionnelle, sécurisation du déploiement et de la mise en production.
Structuration et amélioration de la performance de la fonction RH :
Diagnostic des processus RH (paie, temps de travail, recrutement, formation, gestion des compétences), amélioration, optimisation et automatisation des processus, clarification des rôles et mise en place de pratiques plus fiables et plus efficaces.
Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs :
Préparation des impacts humains des projets, communication, formation, animation d’ateliers, accompagnement des managers et des équipes RH pour garantir l’adoption des nouveaux outils et des nouvelles façons de travailler.
Formation des équipes RH & support fonctionnel RH/SIRH :
Montée en compétence sur les nouveaux processus et outils, support fonctionnel et opérationnel.
Audit et optimisation RH & SIRH :.
Etat des lieux des pratiques et des outils, diagnostic de l’existant et des besoins d’évolution, identification des risques (conformité, RGPD, qualité de données) et élaboration d’un plan d’action pour maximiser le ROI de votre SIRH et renforcer la qualité du service RH.
Recrutement ciblé des profils clés RH, SIRH :
Si besoin, prise en charge du recrutement de responsable SIRH, chef de projets, experts paie/GTA ou tout autre profil spécialisé nécessaires à la réussite de vos projets RH & SIRH
Evolutions RH a pour vocation d’aider les Décideurs, DRH, RRH, Responsables SIRH et DSI à trouver les solutions adaptées à leurs besoins et à mener leurs projets de transformation digitale RH dans de bonnes conditions.
Une expertise à votre service
✅ Expertise recommandée par le Senior Vice Président du groupe Safran, les 3 managers chefs des départments (Data/Finance, PMO, HSE/RH) de Safran Helicopter Engines et le manager de la Mission Accompagnement, Conseil et Stratégie au CD64
- Méthodes adaptées (PDCA, Agile, Scrum, PMP, Kanban, DMAIC & Lean Six Sigma)
- Résultats mesurables
- Accompagnement terrain
Professionnel RH expérimenté, double compétence RH et SIRH, de formations (Master RH, Master Management des Organisations et des Systèmes d'Information, Licence en Droit), spécialisé en transformation digitale et pilotage de projets SIRH avec un parcours éprouvé dans les domaines RH et SIRH (+10 ans au sein du groupe Safran et au Conseil Départemental des Pyrénées‑Atlantiques).
J’ai occupé des fonctions à la fois RH opérationnelles et chef de projets SIRH et j’ai piloté avec succès des projets pour des organisations de 2500 à 5000 collaborateurs. Je me suis spécialisé en gestion de projets SIRH et transformation digitale RH, en capitalisant sur cette expérience métier RH pour mieux comprendre et traduire les besoins opérationnels en solutions digitales efficaces.
Mon approche combine la connaissance des métiers RH, le pilotage de projets structuré et la conduite du changement pour transformer votre projet SIRH en succès opérationnel.
La réussite de votre projet SIRH passe par une compréhension fine de vos besoins, de vos processus RH et un accompagnement expert qui garantit l'adoption de l'outil, l’adéquation de la solution SIRH avec vos processus RH, le respect du budget et l'atteinte de vos objectifs.
C'est pourquoi je m'engage à vous offrir des solutions sur mesure, pragmatiques et orientées résultats, basées sur la méthode, l'accompagnement et la performance.
Des résultats déjà obtenus :
- Réduction de 180 h/mois de saisie pour un processus de paie (indemnités kilométriques), soit 27 000 € d’économies par an dans un groupe aéronautique de 5000 collaborateurs
- Passage de 15 jours de traitement à 5 minutes pour la gestion des heures supplémentaires et astreintes dans une collectivité de 3000 agents.
- Déploiement d’un CORE RH / SIRH groupe pour un acteur aéronautique, permettant de centraliser la gestion RH de plusieurs milliers de salariés.
Prêt à déterminer l'accompagnement adapté ?
Vous êtes DRH ou Dirigeant d'une PME/ETI et vous avez un projet RH ou SIRH en cours de réflexion ou déjà lancé, sans avoir d'expert interne pour le piloter ? C'est exactement pour cela que j'ai créé Evolutions RH. J'ai la double expertise : je comprends vos enjeux métiers RH et je sais piloter vos projets SIRH, je fais le pont entre la DRH et la DSI.
Je vous propose un premier échange téléphonique gratuit de 30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier vos besoins et déterminer comment je peux vous accompagner au mieux, et ce, sans engagement, en toute transparence.
Bien à vous.
Duc Toan TRAN