"Malgré l'orage, les étoiles n'ont jamais cessé de briller"
Duc Toan TRAN (Fondateur d'Evolutions RH)
Professionnel RH, consultant indépendant spécialisé en Transformation Digitale & Architecte Solutions RH, avec des formations solides (Management RH, Management des Organisations et des Systèmes d'Information, Droit du travail)
Fort de 10 ans d'expérience RH opérationnelle (Administration du personnel, Paie, GTA, SIRH, Data RH, Données Sociales) et de pilotage de projets SIRH, j'accompagne aujourd'hui les entreprises et collectivités dans leur transformation RH : optimisation des processus, modernisation des outils et accompagnement du changement.
Plus de dix ans d’expérience opérationnelle RH & SIRH :
Avant de créer Evolutions RH, j’ai travaillé plus de dix ans au sein :
- du groupe Safran, acteur industriel international dans le secteur de l'aéronautique, sur des fonctions RH & SIRH au sein d’environnements très structurés,
- du Conseil Départemental des Pyrénées-Atlantiques (CD64), sur des problématiques RH et SIRH propres au secteur public et à la fonction publique territoriale.
Ces expériences m’ont permis de piloter ou contribuer à des projets de transformation RH, d’évolution de SIRH, d’optimisation de processus, de fiabilisation de données et d’accompagnement du changement dans des contextes à forts enjeux humains, réglementaires et organisationnels.
Pourquoi j'accompagne les DRH dans leur transformation digitale ?
Il y a quelques années, j’ai vécu un véritable "orage" de projet SIRH : équipes perdues, processus mal adaptés, planning qui dérape, retards et anomalies, tensions entre DRH et DSI. Ce jour‑là, j’ai compris que ce qui manquait n’était ni la technologie, ni le budget, mais le "pont" entre le langage RH et le langage technique, entre la vision stratégique et la réalité du terrain.
Depuis, j’ai choisi d’être ce pont pour analyser, formaliser des besoins et accompagner les DRH dans leurs transformations digitales, là où les projets basculent souvent de l’enthousiasme à la tempête. Chez Safran Helicopter Engines, par exemple, un processus de paie (IK) consommait 180 heures de saisie par mois : après analyse, automatisation et accompagnement du changement, nous sommes passés à 5 minutes mensuelles et 27 000 € d’économies par an… mais surtout à des équipes qui ont retrouvé le sourire. Au Conseil Départemental des Pyrénées‑Atlantiques, un traitement de 15 jours pour les heures supplémentaires et astreintes a été réduit à 5 minutes pour 3 000 agents.
Les tempêtes sont inévitables dans un projet SIRH : bugs et anomalies de dernière minute, résistance des utilisateurs, dépassements budgétaires. Mon rôle n’est pas d’empêcher l’orage, mais de canaliser l’éclair pour qu’il ne détruise rien : clarifier la vision, structurer le pilotage, traduire les besoins métier en solutions concrètes et sécuriser chaque étape. Vous n’êtes pas une "étoile filante" qui brille puis s’éteint avec un projet raté ; vous êtes une "étoile montante" qui traverse les nuages et brille de plus en plus fort, même dans la tempête.
C’est pour cela que j’ai créé Evolutions RH : être le paratonnerre de vos projets SIRH et faire de votre transformation digitale un levier très concret de fiabilité, de temps gagné et de meilleure expérience pour vos équipes RH, vos managers et vos collaborateurs.
Expertises renforcées
Au fil de mon parcours, j’ai complété mon profil par plusieurs formations, attestations et certificats spécialisés :
- Digital & SIRH
- Certificats Digital Expert et Gestion de projets de digitalisation RH (Safran University), orientés transformation digitale, conduite de projets et innovation RH.
- Formations en Gestion Électronique des Documents (GED) et en prévention des risques documentaires, utiles pour structurer les dossiers RH, archiver, sécuriser et optimiser les flux documentaires.
- Qualité, analyse de risques et amélioration continue
- Formations AMDEC, méthodes de résolution de problèmes et pilotage de projet, qui me permettent d’aborder un SIRH comme un système critique à fiabiliser (processus, données, contrôles, risques, workflows, plans d’actions).
- Management, développement RH
- Certificats en management d’équipe, leadership, développement des talents et gestion de carrières, qui me permettent de relier les outils SIRH, les pratiques managériales et la stratégie RH.
- Attestation Statut de la fonction publique, gestion RH et management - CNFPT, qui renforce ma compréhension des contraintes et spécificités RH des collectivités territoriales.
- Sécurité numérique, RGPD et SIRH
- Formation Digital security (ANSSI), axée sécurité numérique, protection des données personnelles, RGPD, gouvernance et gestion des risques, que j’applique tout particulièrement aux données RH et aux SIRH (droits d’accès, habilitations, traçabilité, sécurité des flux).
- Compétences techniques et design
- Formations Développeur logiciel (AFPA) et Infographiste / Web designer (Greta), cette compétence technique me permet de mieux comprendre les enjeux d'architecture et d'intégration SIRH et de dialoguer efficacement avec les équipes DSI sur les aspects techniques des projets, utile pour concevoir le développement des portails RH, maquettes d’écrans et supports pédagogiques adaptés aux utilisateurs.
Parcours académique
Je suis diplômé d’un Master 2 “Manager en Gestion, Développement et Transformation des Ressources Humaines” à l’école d’ingénieurs CESI (titre RNCP niveau 7), complété par un Master 1 en Management des Organisations, Ressources Humaines et Technologies de l’Information à l’IAE de Pau.
Ce socle est renforcé par une Licence en Droit du travail (Université de Pau) et une Licence professionnelle en Statistique, Informatique Décisionnelle & Management de la Qualité, qui me permettent de relier le cadre légal, les outils SIRH, les données RH pour garantir une excellence opérationnelle et une meilleure performance.
Qualités personnelles
J’ai par ailleurs une forte capacité à automatiser les processus, structurer et accompagner le changement. J’adopte une posture de conseil, de facilitation et d’écoute bienveillante et j’ai l’habitude du travail en transversalité.
Fort de diverses réussites des projets RH et SIRH, je maîtrise non seulement les processus et les progiciels mais aussi le pilotage de projets, la gestion des risques et la conduite du changement.
Grâce à une approche systémique (analyse globale des interactions entre processus RH, outils SIRH et impacts humains), je peux intervenir aussi bien comme consultant RH (organisation, processus, politiques RH, accompagnement managérial) que comme consultant AMOA SIRH selon vos besoins pour vous aider à :
- Répondre aux besoins en gestion, management et développement RH/SIRH
- Garantir une performance optimale en adaptant les systèmes d'information aux besoins métiers.
Ce que je mets au service de vos projets
Ce parcours universitaire, ces certifications et ces expériences me permettent aujourd’hui de vous accompagner sur trois axes majeurs :
- Diagnostiquer, sécuriser vos processus et données RH : cartographie SIRH, analyse des risques (processus, données, habilitations), conformité RGPD, recommandations opérationnelles et plans d’actions.
- Concevoir, déployer et améliorer votre SIRH : expression des besoins, AMOA SIRH, choix ou évolution de solution, automatisation de workflows, optimisation des interfaces et des parcours utilisateurs.
- Accompagner vos équipes dans la transformation : conduite du changement, formalisation des processus, formation, documentation, montée en compétences et pilotage par les indicateurs RH.
Mon objectif : faire de la transformation RH et du SIRH un levier concret de fiabilité, de temps gagné et de meilleure expérience pour vos équipes RH, vos managers et vos collaborateurs, en combinant exigence industrielle, compréhension du terrain et approche très pragmatique.
Diplômes
- Master 2 Manager en Gestion et Développement des Ressources Humaines, CESI Ecole d’Ingénieurs de Pau
- Master 1 Management des Organisations, Ressources Humaines et Technologies de l’Information, I.A.E de Pau
- Licence en Droit du travail, Université de Pau
- Licence pro en Statistique, Informatique Décisionnelle & Management de la Qualité, I.U.T de Pau
Certificats
- Digital Expert, Safran University
- Gestion de projets de digitalisation : DIGITAL RH, Safran University
- Pilotage de projet, Safran University
- Management d'équipe & Leadership, Safran University
- Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC), Safran University
- Méthodes de résolution de problèmes, Safran University
- Développement de Talents & Gestion de Carrières, Safran University
- Gestion Electronique des Documents (GED) et Prévention des risques documentaires, Safran University
- Développeur logiciel, centre de formation AFPA de Pau (Cette compétence technique me permet de mieux comprendre les enjeux d'architecture et d'intégration SIRH, et de dialoguer efficacement avec les équipes DSI sur les aspects techniques des projets.)
- Infographiste et web designer, Greta Béarn Soule (cette compétence de design me donnent une compréhension fine des aspects graphiques, interfaces et ergonomie, utile pour concevoir le développement des portails RH, maquettes d’écrans et supports pédagogiques adaptés aux utilisateurs.
Attestations
- Statut de la fonction publique, Gestion RH et Management (Formation des cadres et ingénieurs territoriaux (catégorie A), CNFPT
- Digital security (sécurité numérique, protection des données (RGPD & GRC) cybersécurité et stratégie de sécurité RH | SIRH), Agence Nationale de Sécurtité des Systèmes d'Information
Evolutions RH : Cabinet de conseil indépendant, spécialisé en transformation digitale RH & SIRH
- Partenaire de la French Tech Pau Béarn : Communauté des startups et TPE/PME innovantes de Pau et du Béarn
- Membre de la CPME 65 : Confédération des Petites et Moyennes Entreprises
- Membre de l'association INDICO : Réseaux d'entreprises Mourenx-Lacq-Orthez
Pilotez votre transformation RH et sécurisez vos projets SIRH sans expert interne.
Vous vous lancez dans un projet de transformation RH ou SIRH sans avoir d'expert interne pour le piloter ? Je vous accompagne de A à Z pour garantir le succès de votre transformation digitale RH avec des résultats mesurables.
Exemple :
- jusqu’à 180 heures de saisie supprimées par mois
- 27 000 € d’économies annuelles
- passage de 15 jours de saisie, traitement manuel à 5 minutes avec le traitement automatisé...
Mes domaines d'accompagnement
Evolutions RH est un cabinet de conseil indépendant en transformation digitale RH & SIRH, spécialisé en gestion de projets et Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) SIRH pour les PME et ETI de 100 à 1000 collaborateurs qui se lancent dans leur premier SIRH ou qui changent d'outil et qui n'ont pas de chef de projet ou d'AMOA interne pour piloter le projet. Basé à Pau, au cœur des Pyrénées‑Atlantiques, Evolutions RH accompagne les entreprises partout en France avec des méthodes appropriées et des solutions adaptées.
✅ Découvrez des exemples concrets des projets (Safran, Conseil Départemental des Pyrénées-Atlantiques) sur la page (Porfolio)
Fort de plus de 10 ans d’expérience en pilotage de projets RH et SIRH (groupe Safran, Conseil Départemental des Pyrénées‑Atlantiques), je vous accompagne dans les missions suivantes :
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) SIRH & gestion de projets RH/SIRH
Analyse, formalisation et cadrage des besoins métiers RH, sélection d’éditeurs, pilotage de projets, recette fonctionnelle, sécurisation du déploiement et de la mise en production.
Structuration et amélioration de la performance de la fonction RH
Diagnostic des processus RH (paie, temps de travail, recrutement, formation, gestion des compétences), amélioration, optimisation et automatisation des processus, clarification des rôles et mise en place de pratiques plus fiables et plus efficaces.
Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs
Préparation des impacts humains des projets, communication, formation, animation d’ateliers, accompagnement des managers et des équipes RH pour garantir l’adoption des nouveaux outils et des nouvelles façons de travailler.
Formation des équipes RH & support fonctionnel RH/SIRH
Montée en compétence sur les nouveaux processus et outils, support fonctionnel et opérationnel.
Audit et optimisation RH & SIRH
Etat des lieux des pratiques et des outils, diagnostic de l’existant et des besoins d’évolution, identification des risques (conformité, RGPD, qualité de données) et élaboration d’un plan d’action pour maximiser le ROI de votre SIRH et renforcer la qualité du service RH.
Recrutement ciblé des profils clés RH, SIRH
Si besoin, prise en charge du recrutement de responsable SIRH, chef de projets, experts paie/GTA ou tout autre profil spécialisé nécessaires à la réussite de vos projets RH & SIRH.
Evolutions RH a pour vocation d’aider les Décideurs, DRH, RRH, Responsables SIRH et DSI à trouver les solutions adaptées à leurs besoins et à mener leurs projets de transformation digitale RH dans de bonnes conditions.
Une expertise à votre services
✅ Expertise recommandée par le Senior Vice Président du groupe Safran, les 3 managers chefs des départments (Data/Finance, PMO, HSE/RH) de Safran Helicopter Engines et le manager de la Mission Accompagnement, Conseil et Stratégie au CD64
- Méthodes adaptées (PDCA, Agile, Scrum, PMP, Kanban, DMAIC & Lean Six Sigma)
- Résultats mesurables
- Accompagnement terrain
Professionnel RH expérimenté, double compétence RH et SIRH, de formations (Master RH, Master Management des Organisations et des Systèmes d'Information, Licence en Droit), spécialisé en transformation digitale et pilotage de projets SIRH avec un parcours éprouvé dans les domaines RH et SIRH (+10 ans au sein du groupe Safran et au Conseil Départemental des Pyrénées‑Atlantiques).
J’ai occupé des fonctions à la fois RH opérationnelles et chef de projets SIRH et j’ai piloté avec succès des projets pour des organisations de 2500 à 5000 collaborateurs. Je me suis spécialisé en gestion de projets SIRH et transformation digitale RH, en capitalisant sur cette expérience métier RH pour mieux comprendre et traduire les besoins opérationnels en solutions digitales efficaces.
Mon approche combine la connaissance des métiers RH, le pilotage de projets structuré et la conduite du changement pour transformer votre projet SIRH en succès opérationnel.
La réussite de votre projet SIRH passe par une compréhension fine de vos besoins, de vos processus RH et un accompagnement expert qui garantit l'adoption de l'outil, l’adéquation de la solution SIRH avec vos processus RH, le respect du budget et l'atteinte de vos objectifs.
C'est pourquoi je m'engage à vous offrir des solutions sur mesure, pragmatiques et orientées résultats, basées sur la méthode, l'accompagnement et la performance.
Des résultats déjà obtenus :
- Réduction de 180 h/mois de saisie pour un processus de paie (indemnités kilométriques), soit 27 000 € d’économies par an dans un groupe aéronautique de 5000 collaborateurs
- Passage de 15 jours de traitement à 5 minutes pour la gestion des heures supplémentaires et astreintes dans une collectivité de 3000 agents.
- Déploiement d’un CORE RH / SIRH groupe pour un acteur aéronautique, permettant de centraliser la gestion RH de plusieurs milliers de salariés.
Prêt à déterminer l'accompagnement adapté ?
Vous êtes DRH ou Dirigeant d'une PME/ETI et vous avez un projet RH ou SIRH en cours de réflexion ou déjà lancé, sans avoir d'expert interne pour le piloter ? C'est exactement pour cela que j'ai créé Evolutions RH. J'ai la double expertise : je comprends vos enjeux métiers RH et je sais piloter vos projets SIRH, je fais le pont entre la DRH et la DSI.
Je vous propose un premier échange téléphonique gratuit de 30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier vos besoins et déterminer comment je peux vous accompagner au mieux, et ce, sans engagement, en toute transparence.
Bien à vous.
Duc Toan TRAN
